Escrito por Jose Alías Martín Martes, 05 de Junio de 2007 08:25

El responsable del nuevo digital que prepara el Grupo Planeta apuesta por fijar la atención en la calidad de los contenidos digitales
Perfil: un periodista de retos

El mercado está empezando a madurar. Tanto los grandes grupos como otros tipos de inversores y empresas periodísticas, desde las más grandes a las más pequeñas, tienen claro que deben estar en la red y apostar por los medios digitales. Además, el año pasado fue un buen ejercicio desde el punto de vista publicitario respecto al mundo digital. Este año está siendo mucho mejor, y todas las proyecciones de los expertos auguran que se irá creciendo cada vez más. Es decir, hay un mercado en crecimiento que tiene una atracción, a lo que se junta un trasvase y crecimiento de la audiencia hacia los medios digitales que es muy accentuado.
Todo esto indica que hay que estar con proyectos digitales para nuevos públicos, con nuevos contenidos y con nuevos formatos. ¿En qué se diferencia un medio tradicional de uno digital?
Hay dos diferencias importantes. La primera es la interacción con el usuario que es muchísimo mayor que en cualquier otro medio, bien sean otros medios digitales como la televisión digital o no. La interacción supone mayor participación, nuevas funcionalidades, y una gestión de la información por parte del propio usuario. La segunda característica es la capacidad multimedia de los nuevos medios, que son capaces de soportar diferentes tipos de documentos.
¿Qué opinas de la inmediatez?
Es hasta cierto punto una característica que existía en los inicios de los medios digitales, pero ahora en el mundo de internet esto no es lo único ni lo principal. En estos momentos tenemos que calibrar y equilibrar entre la calidad y la inmediatez, tenemos que ser inmediatos pero sin perder la calidad.
¿Cómo es el público digital? ¿Es un público joven como se dice?
Hay una vieja discusión, que se produce con el surgimiento de las nuevas plataformas de comunicación que han ido apareciendo a lo largo de la historia. Evidentemente hay medios que coinciden más con los factores sociales, y hoy los medios digitales están mucho más cerca de las nuevas generaciones que de otras. Pero no creo que sea tanto un problema del medio como de los contenidos. Actualmente tenemos que una generación de nativos digitales que en gran parte consumen información digital, pero los que consumen información tienen un perfil de mayor edad que aquellos que se centran en los contenidos de ocio y entretenimiento, que tiene un perfil más juvenil. Por lo tanto, los contenidos son más determinantes que los medios.
La vieja diatriba de que lo digital se comerá a lo de papel no es tanto por el medio como por el soporte.
Soy de los que piensan que unos medios no sustituyen a otros. Los medios y las tecnologías no se suelen sustituir sino que se suelen complementar, solo tecnologías que se quedan obsoletas desaparecen, pero de los medios no ha desaparecido ninguno, si nos remitimos a la era moderna. Lo que ha sucedido es que tenemos más medios, más plataformas. El entorno digital y todo lo que supone está obligando a los medios tradicionales a cambiar radicalmente tres cosas: su enfoque y orientación, su propia naturaleza y su modelo de negocio, y también un cambio de su estructura y organización. Porque esta tecnología afecta a como hacemos la información y a como se organizan las empresas, las instituciones.
En definitiva, seguiremos contando con medios de pago y serán menos, pero no desaparecerán. ¿A qué te refieres con el cambio de orientación y enfoque?
Hoy la televisión ya no tiene el patrimonio de lo audiovisual y la imagen, porque está en otros soportes. Los periódicos no pueden seguir dedicándose a ser muy noticiosos, porque las noticias las están dando ellos mismos en sus ediciones digitales y otros medios en otros soportes. Por lo tanto, se deben reajustar, hay que apostar por el análisis y la profundización. Los medios tendrán que adaptarse como lo hizo la radio cuando apareció la televisión.
¿No echas de menos, en el sector de las nuevas tecnologías, un capital que arriesgue, y que no todo se base en la publicidad?
Puede ser. Pero el verdadero problema es cómo está definido el mercado publicitario, porque soy de los que piensan que en España estamos viviendo una doble revolución, en paralelo. En primer lugar, ha habido una explosión de los medios tradicionales modernos, el surgimiento de las televisiones privadas y la multiplicación de las cadenas públicas, y por otra parte el cambio estructural que supone la era digital, por lo que coinciden dos escenarios. Pero lo que realmente nos diferencia de otros mercados de nuestro entorno es la saturación de los medios públicos, que distorsiona altamente el mercado publicitario.
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